【荣誉包铝】公司在中铝股份2025年上半年劳动竞赛中获得多项荣誉

来源：欧宝体育官方app免费下载    发布时间：2025-08-28 07:17:14

　　近日，中铝股份发布《关于表彰公司2025年上半年劳动竞赛先进集体的通报》，通报中包头铝业发电4号机组获得300MW及以上火电机组能效优化奖一等奖；包头铝业发电1号机组、包头铝业发电5号机组、包头铝业发电2号机组获得300MW及以上火电机组能效优化奖三等奖；包头铝业物资保障中心获得锅炉煤采购降本率优胜奖二等奖；包头铝业碳素事业部获得预焙阳极使用端质量（二级品以上率）优胜奖三等奖。

　　在上半年劳动竞赛中，包铝热电厂深入贯彻劳动竞赛导向思维，以优化机组经济运行为核心，通过多维度举措全方面提升生产设备管理与能效水平：一方面热情参加行业及企业内部火电厂能效对标工作，发电运行区持续强化内部运行管理，严格执行电力行业两票三制安全措施，系统提升事故预防能力并实现人为责任事故零发生；另一方面创新构建培训+竞赛双轮驱动机制，既通过仿真机模拟操作演练、专业方面技术授课、技能比武等多元化培训形式持续锤炼运行人员专业操作技能，又立足各机组特性与运行工况差异，对标标杆电厂关键运行指标，动态优化同类型机组劳动竞赛规则（重点根据指标对供电煤耗的影响程度调整计分权重），精准发挥竞赛指挥棒作用，有效激发员工主观能动性，科学引导机组指标调整方向。通过上述措施的协同发力，在保障机组安全稳定运行的基础上，实现了各机组运行经济性与能效管理上的水准的持续优化提升。下半年，热电厂将聚焦全要素对标，以行业先进为标杆，重点提升五台发电机组长周期运行的可靠性与能效管理上的水准，全力确保年度生产任务与节能降耗目标高质量完成。

　　2025年3月，企业成立由物资保障中心和热电厂组成的电煤采购小组，通过集体研究市场调查与研究、采购数量、煤种结构、采购时间节点及质量结算管理等全流程环节，明显提升了决策的科学性与合理性；随着热电厂用户端参与度的逐步的提升，部门间高度协同推动使用效果持续向好、经济收益持续优化。小组成员高频次驻扎煤源地，实地掌握价格、煤矿生产等市场行情，为采购实施提供精准信息指导，灵活避峰抓谷，切实践行向市场要效益的工作理念；同时积极拓展煤源地，增强竞价充分性与议价能力以降低采购单价，并综合长协、指数煤谈判及竞价结果科学制定当月发电用煤结构。通过优化电煤指标管理，有实际效果的减少煤质波动、锅炉结焦及脱硫增效剂用量；针对6月、7月鄂尔多斯雨季影响，紧急组建采购、输煤等核心骨干组成的应急保供专班，派驻重点矿区驻点办公，抢抓晴好天气窗口期快速提升电煤库存。下一步，小组将持续发扬功成必定有我的担当精神，进一步强化资源组织与发运协调力度，为迎峰度夏期间发电机组安全稳定高效运行夯实物资保障，持续降低电煤采购价格和自发电成本，切实发挥电力保供压舱石作用。

　　上半年，碳素事业部始终围绕以质量赢得市场、以满产优质实现综合效益最大化的生产目标，通过强化三化一提升管理模式与自主管理双轮驱动，多措并举稳定原料质量。建立原料评价标准，加强取送样过程监督，增加煅后料抽检频次，设立原料质量举报机制，构建石油焦混配模型，并委托内部企业代加工煅后料；同时聚焦生产的基本工艺全流程管控，系统梳理成型环节重点工艺参数，通过精准分析物料纯度确保配方稳定执行，提升混捏机做功效率保障阳极炭块均质性；此外还通过制定焙烧炉标准化运行维护规程延长设备寿命，优化焙烧升温曲线并实施七室运转模式，最终实现阳极产品质量的全面提升。（原枫涛张宇刘莉乌兰）