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煤矿井下职工述职报告(必备12篇)

来源:欧宝体育官方app免费下载    发布时间:2025-06-17 04:02:02

  20xx年是个人热情参加企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20xx年个人年度工作总结:

  以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;

  1.加强认识,树立全局意识.加强认识,提高意识,要从大局意识出发,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式。

  2.实事求是。目标就是方向,牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  3.始终牢记安全教育工作规划。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上格外的重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务。

  4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。必须加强和提升个人的岗位技术水平,带动员工操作技能提升。为此,首先要逐步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提升工作的主动性和自觉性;第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

  立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

  首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工们对我工作的支持和帮助。

  我的职务是____煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持____煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。

  积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

  在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20____年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20____年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。

  在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。

  协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

  区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

  随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

  坚持“以人为本”管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。

  1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。

  2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满足了施工要求。

  我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的`良性发展。在20____年的工作中的主要存在的不足是:一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是区队的安全培训工作做得不够细致,区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

  一年来,在公司党政领导的正确领导下,在其他部室和工区、车间的大力支持下,在全体兼职授课教师的共同努力下,本人与培训干事先晴一道,严格按照年初制定的培训工作实施意见,强化措施,狠抓落实。较好地完成了年度内各级各类培训任务,促进了公司安全生产。下面我就一年来的培训工作及廉洁自律情况作简要汇报:

  1、加强自身学习不断提高政治素质和业务能力。时代在发展,作为教育培训工作的实践者,在抓好员工学习的同时,自身素质的提高尤为重要。为此,本人进一步研读了有关培训工作的法律法规及上级指示精神,系统掌握了安全教育培训管理的.相关理论知识;尤其学习了党的__大精神以及新党章,提高了用政治理论、法规政策指导工作,增强了驾驭本职工作的能力,为全面完成领导交给的培训任务奠定了扎实的基础。

  2、落实培训计划,充分发挥职能作用。20xx年共实施各类培训122期次,其中二级安全管理干部培训18期,初复训人数91人;三级特殊工种培训70期,初复训人数286人;四级全员培训5期,复训人数607人;自培22期受训人次1202人;新招工培训2期,初训新工人59人;外来实习培训44人;企业文化和党建培训5期,受训人员1298人;总计本年度受训人数3587人次,较去年略有上升。

  3、认真执行安培制度,确保培训质量。20xx年坚决落实各项培训制度,在对外培人员的管理上,我们采取了多项措施加强监管,促进培训质量的提高。据二、三级培训中心反馈的信息表明,我们的学员学习的积极刻苦和及格率均在其他矿井之上。今年我们一期一总结一期一督促,收效较大,没有培训空白点和无证上岗持无效证上岗的现象出现。在各项检查中培训制度、计划、资料、文件和档案管理等方面没有出现失误、疏漏和造成不良影响,各类报表上报及时准确,与各级培训机构关系融洽,工作开展协调较好,有效化解了培训与工作的冲突,没有出现送培不及时脱培、脱考现象。

  4、着力工作创新,培训管理达到规范化。努力改进教学方法,在学员管理、课时安排、课程设计、档案管理、制度落实、培训内容、监督考试等方面我们做了一些工作,建立了电子档案和文本档案,做到一人一档,一单位一档,档案与实时培训进程相统一,改变了档案不健全不规范的状况,结束了自培训中心成立以来无培训档案的历史。按照市局的要求,继续实行“统一规划,归口管理,分级实施,教考分离”的原则。考卷内容由市局培训办出题,每次开考市局领导都到现场监督,并对我们的教学组织工作表示满意。先后有两家兄弟煤矿培训机构到我们公司培训中心考察学习。20xx年10月较为顺利通过了上级监管部门对四级培训中心的资质评估复审工作。专家组组长李明副局长用“工作很敬业”来对我们的工作给予评价,并表示有些好的管理制度和做法在辖区内予以推广。

  一年来,本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课,系统学习党风党纪和法律法规,认真收看反腐倡廉电教片。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业发展壮大贡献自己的力量。

  一要继续完善教培基础建设,努力达到四级培训中心的标准建制水平,并认线年度各类别外委内培工作。

  二要加大“手指口述”的培训推行力度。认真组织,强化监管;施行“手指口述”进班前会的培训方式。

  三是进一步加大对管理干部的培训力度,充分发挥培训中心职能作用,适时开展管理干部执行力强化教育培训活动。

  四要在条件具备时报请公司领导同意的情况下尽早推行计算机考试,我们坚信在公司领导的关心支持下,09年培训工作一定会迈上新台阶,创出新水平。努力实现干部员工由“要我安全”到“我要安全”的转变,直至“我能安全”的工作奋斗目标,更好地为企业可持续发展提供人力保证和智力支持,为创建学习型企业做出新贡献。

  今年以来,本人能严格安照______煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20____年度安全生产。

  回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

  首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:

  二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。

  三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。

  四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅____井出现一起轻伤事故。

  其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

  20____年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

  回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年____井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

  1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

  6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

  7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20__年安全年迈进。

  大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工 的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面 从三个方面向各位领导和同事们汇报如下:

  今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不 放松,一是始终坚持党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会xx大四中全会、五中 全会的精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快 知识更新,提高能力水平,我作为一名党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管 理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、 想办法。

  在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要 求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的意见,不断改 进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。 我负责职工食堂的工作,食堂承担着职工和领导的就餐 及接待任务,饮食安全的重要性显而易见, 不能有一丝疏忽。

  在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的情况 下,想方设法烹制出精美的饭菜供大家就餐。为此,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,认 真执行国家

  同时,在饭菜的花色品种上,我认真制定每天食谱,努力做 到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、 口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位 上,使食堂的服务达到了规范化。

  在今后的工作中,我要把食堂餐饮做为第一要务,发扬 “认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,保证公司全体员工的 就餐和对外招待。

  XX年一年来,在矿领导的正确领导下,在后勤部全体员工的帮助支持下,我顺利地完成了本职工作及领导交办的各项任务,但同时也暴露出不少的问题,主要体现在食堂管理、公寓楼住宿及澡堂管理等方面。现我结合自己的工作、思想和廉洁自律情况,本着实事求是的原则,进行述职。

  1、新工人增加,职工餐厅就餐人数增多,为更好的做好服务工作,后勤部在原来的基础上增加了厨师、服务人员,不断变换菜品及更新食谱,以适应不同人员的口味。同时为所有食堂工作人员、澡堂及公寓楼工作人员进行了健康体检,并办理了健康证,确保了源头卫生安全。

  3、在对外接待上,倡导健康节约的接待方式,所有接待全部采用自助餐方式,既保持了饭菜口感新鲜,也有效杜绝了浪费现象。

  4、定期对厨房水、电、设备进行检修,杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯等现象,及时消除各种安全隐患,发现问题及时维修,保证了厨房设备的.正常运转;

  5、根据季节变化多渠道征求员工意见,及时调整员工菜谱,增加品种花样,改善员工饮食。

  1、对于今年以来公司员工调整幅度较大,我部对公寓楼住宿进行了整合,严格执行3-4人一个房间的住宿规定,对部分由于人员调动没有及时收回的“单人间”进行了合并和回收工作,确保宿舍的有效利用,便于集中管理;

  2、加强与保卫、企管、纪委等部门配合,定期对公寓楼内违规使用大功率电器、破坏公共财产、酗酒滋事等不文明行为进行监督管理,确保了住宿环境的正常有序;

  3、定期对公寓楼进行巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及垃圾清运方面出现问题后及时安排专人到现场检查、进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题、处理隐患。

  1、公司空气能热水设备后,澡堂工作人员随时对水温、水量等数据进行观测,保证水温、水量达到要求;

  2、加强澡堂的卫生工作,定期对澡堂消毒,对浴室内各墙面瓷砖进行洗刷,使保持墙面洁净无污渍;

  1、由于食堂财务人员是非专业人员,在财务及账目管理方面还掌握的不够全面和准确;

  2、由于人员短缺,后勤部管理岗位人员都是身兼数职,往往顾此失彼,对食堂招待、免费就餐人员等不收费项目缺乏准确的数据信息和必要的登统计;

  3、招待餐管理不到位,对没有就餐通知的招待,没有及时要求补回,造成部分招待餐登记不准确。

  1、进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工为职工服务的自觉性,做到礼貌待人、文明服务、热情主动;

  3、完善各项管理制度,加大卫生检查力度和考核力度。对职工进行“人性化”服务,提高服务员的整体素质;

  4、加大公寓楼、职工澡堂的管理力度,在原来的基础上做好公共场所防盗工作;

  5、针对后勤部人员少,服务项目多等问题,要抓好对后勤员工的思想教育:一是抓观念转变,增强服务意识;二是抓素质培养,提高整体形象;三是抓制度建设,促进规范运转。

  20____年,调度室在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和积极配合下;在调度室工作人员的共同努力下,调度室紧紧的围绕全矿的安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。

  回顾一年来的工作,自省过去,总结经验,吸取教训,作为20____年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及们汇报如下:

  (1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报,并将领导的指挥准确无误传达下去和落实,切实的做好领导的腿和眼。

  (2)严抓生产环节,确保生产任务的顺利完成,1—12月份全矿共生产原煤95万吨,全矿开掘总进尺5500米,抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位,针对井下各采掘头、面,每天严格落实检修生产计划,真正把安全生产落实到实处。

  20____年,王矿长号召全矿提高煤质管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤产量,要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任,并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高,由起初的原煤平均回收率都达不到35%,到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

  为了更好的抓好调度员工作,进一步提高全体人员的专业技术水平,每天早上召开碰头会,传达早会的会议精神,安排全天的工作。在职工业务学习方面,每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲,认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试,实行闭卷式考试。

  要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况,班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度,班前对井下作业地点是否有隐患,生产安排进行汇报;班中汇报生产中存在的问题需要协调等;班后汇报生产任务完成情况,有无遗留问题等进行汇报。

  (1)建立和健全调度室的各项制度、台账,细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度,人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录,建立各种记录台账等,完善了调度室信息中心精细化建设。

  (2)健全了应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发时间的能力,今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作,7月份成功组织了应急演练。

  20____年,调度室信息组陆续组织安装了:井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统,进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设,信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了矿井安全生产管理水平,为我矿安全高效生产提供了有力保障。

  20____年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下,通过20____年建立健全了调度室各项管理机制和制度,规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项,安装和改进了调度室四大系统,使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。

  作为一名调度室主任,我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,我按照员的标准严格要求自己,秉公办事,维护班子团结,团结和关心。十一届三中全会以来,积极响应号召,强化廉洁自律,转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。

  回顾____年工作虽然取得了一些成绩,是由于领导和们的关心和帮助是分不开的,但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

  2、待人处事不够成熟,对一些事情的处理容易情绪化,所以在工作中有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也有欠缺。

  3、管理需进一步提升,工作常常是安排的多,检查的少,工作的精细化程度有待进一步提高。

  4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥,并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。

  5、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

  6、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,个别职工业务知识有待提高。

  7、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

  对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,增强廉洁意识,切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的安全生产、高效生产交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,稳步发展。

  光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦 斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦 斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦 斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

  新的一年工作已经开始,新的形势需要我们做出新的部署。根据集团公司20____年一号文件和白总讲话精神,我结合自身情况做工作述职如下:

  20____年是我迅速成长的一年,也是收获颇多的一年。在工作中我得到了充分的锻炼和能力的提升。主要履职情况有:

  (一)前期手续办理方面:完成了天一地产资质升级、万和嘉园二期、三期工程规划许可的办理;一期、二期预售许可的办理;

  完善售楼部制度安排、工作流程,起草制定营销方案,监督各项工作完成;六月份参与组织了对新员工的系统培训;年底参与了合同的集中审核。

  主要是协助领导参与策划,联络实施以及文字工作等。尤其是对项目优势的提炼、各种宣传手段综合运用,开盘前后的准备工作等。

  在公司领导的重视和支持下,通过自身的努力,打破专业壁垒,通过了一级建造师执业资格考试,实现了新的突破。在专业技术知识方面有了一定的提高。另外,年底随售楼部到榆次几个楼盘学习考察,开阔了视野,学到了管理新知,对于提升管理水平大有裨益。

  通过参加万和嘉园开盘、少儿艺术大赛、安全演讲比赛、规范化管理提升等工作,得到了各方面的锻炼,在知识、能力、综合素质等方面有了新的提高。

  回顾一年的工作,有收获也有遗憾。对此我进行了深刻反思、认真反省。主要存在的问题表现在:

  一、有效沟通不足,办事效率不高,对工作缺乏动态跟踪,有时使工作陷入被动。

  二、执行力不强,在细节上不够认真,不能将每项工作都落到实处;在多项工作出现时,往往顾此失彼。

  三、开拓性不足,有些工作畏首畏尾,观念保守,缺乏创新。对于一些具体事务,只是被动地去完成,缺乏主动创新和通盘考虑。

  四、实践经验不足,对企业精神的认知和实践不到位。不能紧跟公司发展的需要。

  五、团队协作不够,组织协调能力不足。有些工作,仅仅依靠自身力量,不擅于利用团队的力量。在管理能力和组织能力方面有很大提升空间。

  展望20____年的工作,我将以全新的姿态投入工作当中,在提升技能中充实自己,在工作实践中磨练自己,充分发挥自己的聪明才智,享受工作带来的快乐和充实。除了协助领导完成本年度相关工程的行政审批之外,要加强售楼部管理制度创新,做好营销策划、广告宣传、文档整理等工作,完成公司领导部署的其他工作。

  工作效率从何而来?一是要有责任心、有担当,二是要有与之相适应的能力。二者缺一不可。

  在工作中,我深感没有专业知识和相关技能作为支撑,工作难免陷入僵局,工作效率也就无从谈起。

  因为,只有不断钻研业务知识、提高专业技能,才能提升工作效率;只有多做实事,才能学到真本领,才能在工作中迅速成长起来。这就需要我继续加强学习,向优秀的同事请教,在工作实践中不断摸索。

  我想,一个人的职业生涯可以来日方长,长远规划,但具体工作的完成却需要只争朝夕。因此,我要着力在迅速执行方面,在快字上下功夫,又好又快地完成每项工作。

  我认为,企业精神关键是要实干精神和开拓精神。公司有今天的规模是在脚踏实地中积累而成;公司能够不断发展壮大,靠的就是艰苦创业、开拓进取。作为年轻人在这方面还需要向公司前辈们学习,并落实到行动当中。

  我深知,只有融入团队之中才能成就自己,只有在公司的大事业中才能实现自己的人生价值。在做好本职工作的同时,更应当开阔视野、开拓心胸、创新思路,创造财富。

  总之,在新的一年里,我要更加严格要求自己,主动大胆开展工作,坚持与企业同进退,把更多的时间投入到工作当中,在自己的岗位上掌握更多的技能,努力在公司这个平台上实现自身价值。

  斗转星移,日月转变,转眼间我来到____这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动,销售人员述职报告。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

  我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是秀的,但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此,销售述职报告《销售人员述职报告》。我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济来源,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

  其次,我一边学习品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。在不断学习品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:

  在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。推荐服装可运用下列方法:

  1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

  2、适合于客人的推荐。对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

  4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

  6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

  接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则:

  1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

  2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客人推荐服装,引起客人的购买欲。

  时间飞逝,转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请审议。

  今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

  我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产双基建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

  面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;(顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

  在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

  今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

  按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对x公司、x公司、x改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

  6、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对x厂进行了三期技改,承接了原x公司并作为x厂新厂址,顺利完成了x厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

  7、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

  8、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

  9、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

  一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

  做好二oXX年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

  1、要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

  2、要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

  3、要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

  4、要做优做强非煤产业,保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这一大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进一步解放思想,积极开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

  5、要坚持改革创新,增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

  6、要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化10大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,实际做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

  7、要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的xx届五中全会精神为指导,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

  述职报告是对某一阶段工作的回顾,在这个回顾中,我们应该认真、真实、客观的审视自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,你知道怎样把握吗?不知道的话,就来好查范文网吧,下面是好查范文网小编和大家分享的个人述职报告的信息,想知道更多内容,可以登录述职报告网查询。下一篇是煤矿个人述职报告。

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